2015年，四位清华学霸在上海创立了一家家装公司，并凭借装修攻略和网红营销迅速崛起。

　　8年间，他们拿下5轮融资，总额超3亿元，甚至在今年3月还拿到了1亿C轮投资。

　　清华学霸创业、8年融资超3亿、千万粉丝追捧，这个曾被资本热捧的上海家装巨头，为何在创立十周年之际突然崩塌？

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　　最初，他们靠装修科普内容起家，并凭借优质内容迅速在互联网崛起，抖音、公众号累计1500万粉丝。

　　从2016年天使轮到2024年C轮，5轮融资累计达3.21亿元，全网1500万粉丝矩阵里，光是四人之一的“大狮子头很大”博主就有一百多万粉丝。

　　不仅砸钱开线下大店，进军团购业务，甚至还定下了“100亿销售额”的目标。

　　但家装行业的残酷在于，整装需要垫付主材款，团购要提前囤货，线下大店租金人工成本极高，三重资金压力下，流量变现成了“烧钱游戏”。

　　住范儿的悲剧在于，把“快速扩张”当成了唯一解法，2019年还说“不盲目扩张”，2025年就喊出百亿目标。

　　一位26年经验的家装从业者透露，家装靠口碑而非规模，一个项目经理管5个工地和10个工地，服务质量天差地别。

　　当创始人沉迷于“网红人设”和“融资故事”，却忽视了家装最核心的供应链管理，暴雷就成了迟早的事。

　　今年4月，黑猫投诉平台上突然涌现93条针对住范儿的投诉，全是“团购退款拖了60天没到账”。

　　当时官方解释是“业务模式调整”，但到了5月，业主群里开始炸锅：北京、上海的工地陆续停工，项目经理突然失联。

　　一位上海员工透露真相称，上海公司本是盈利的，但钱全被北京总部抽走，填了团购业务的窟窿。”

　　天眼查显示，住范儿创始人名下17家公司中，有12家存续企业员工数为0，有离职员工透露：“最后几个月，4个人的活1个人干，工资还降了。”

　　当北京团购业务需要垫付巨额资金，上海整装业务的现金流就成了“提款机”，这种“左手倒右手”的玩法，终究在扩张中绷断了资金链。

　　值得注意的是，住范儿4月刚完成1亿C轮融资，却在5月突然暴雷。资本注入的钱去了哪里？

　　有人晒出聊天记录：监理回复“罚款五十”后就失联，柜子做好了却因公司欠款无法出库。

　　供应商更惨，一位建材商拿着合同说：“从去年11月到现在，280万货款只结了10万。”

　　律师给出的建议是起诉、财产保全，但现实是：住范儿所属公司已被冻结100万股权，若资不抵债，普通债权清偿率可能极低。

　　更无奈的是，有离职员工透露：“公司最后阶段优化人员，1个人干4个人的活，薪资还降了，早就预示着要撑不住了。”

　　这些受害者中，有新婚夫妻的婚房、有给父母装的养老房，如今都成了烂尾工程。

　　时至今日，住范儿上海旗舰店的橙色Logo仍在静安区灵石路的园区里醒目悬挂，但灯箱早已熄灭，5米宽的大门被木板封死。

　　更讽刺的是，门店外还贴着“春日焕新家，品质装修‘惠’”的促销广告，而门内早已人去楼空。

　　这种强烈的反差，像极了住范儿一路狂奔的扩张轨迹，用流量堆起营收数字，却没夯实供应链的地基。

　　有专业人士建议，别迷信“网红品牌”和“一站式整装”，最好找熟悉的工长，人工费用谈清楚，主材自己跟买。

　　哪怕找公司，也要把付款节点拆细，水电完工付30%，泥木完工付30%，别一次全款。

　　家装本是件期待新家的喜事，却因企业的贪婪变成噩梦。当住范儿的百亿目标碎成业主们的维权清单，我们更该明白：

　　再炫酷的营销、再豪华的融资，如果无法兑现“把房子装好”这个最基本的承诺，最终只会留下一地鸡毛。

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